Как 'М.Видео' попытается конкурировать с Wildberries и Ozon?

В последние годы российский рынок пунктов выдачи заказов (ПВЗ) стремительно развивает компании Wildberries и Ozon, сигнализируя об изменении структуры потребления и значительном росте онлайн-продаж. В условиях жесткой конкуренции ‘М.Видео’ запускает сеть партнерских ПВЗ по всей стране, предполагая, что это поможет частично вернуть долю на рынке. Однако эксперты единодушно уверены: ПВЗ ‘М.Видео’ будет сложно войти в топ-3 в данной категории по масштабу и обороту. Согласно данным РИА Недвижимость, на апрель 2026 года в России было зарегистрировано 231,1 тысячи ПВЗ, что на 25% больше по сравнению с прошлым годом. Лидеры, такие как Wildberries, уже имеют более 94 тысяч пунктов, в то время как Ozon – 85 тысяч. Переход на омниканальную модель торговли требует от ‘М.Видео’ не только расширения сети, но и серьезной переработки своей модели бизнеса.

По словам Михаила Васильева, руководителя исследований и консалтинга Focus Technologies, несмотря на предусмотренные расширения, ‘М.Видео’ в краткосрочной перспективе не сможет усилить свое положение в борьбе за лидерство. На текущий момент у крупных игроков высочайшая плотность ПВЗ и отлаженная логистика, и ‘М.Видео’ придется задействовать уникальные предложения, чтобы привлечь партнёров для открытия своих ПВЗ в насыщенных рынках. Создание специализированного игрока – более реальная цель компании, нежели попытка конкурировать с универсальными платформами.

Не менее жестким критерием конкурентоспособности станет базовая бизнес-модель для франчайзи. Управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский также подчеркивает, что новое начинание ‘М.Видео’ чаще будет восприниматься как попытка выживания, чем как реальная угроза для своих соперников. Основные проблемы, с которыми сталкивается компания, относятся как к арендным условиям на рынках, так и к необходимости повышать отчисления для франчайзи. Все эти аспекты надо учитывать на фоне отсутствия пространства в ‘прокачанных’ районах.

Хотя запуск сети ПВЗ в любом виде может помочь ‘М.Видео’ укрепить свои позиции на рынке электроники, факторы, стоящие на пути к этому, по-прежнему остаются значительными. На текущий момент ‘М.Видео’ нужно предложить что-то уникальное, чтобы инвестирование в новые ПВЗ стало интересным для потенциальных франчайзи. Тем не менее, есть надежда, что развитие сети ПВЗ станет отправной точкой для изменений в потребительских привычках и позволит компании адаптироваться к новым условиям.

Необходимость такой трансформации подтверждается множеством аналитиков, которые считают, что компания может адаптировать свои площади, исключая неэффективные большие магазины и переходя к компактным ПВЗ и шоурумам. Это говорит о том, что ‘М.Видео’ уже на пути к инновациям, и следуя новым трендам, имеет шансы на спасение и дальнейшее развитие.

ПВЗ ‘М.Видео’: реалии конкуренции с Wildberries и Ozon

Объявления о продаже и аренде недвижимости