Строительная отрасль, несомненно, является одним из самых динамично развивающихся секторов экономики России, играя роль локомотива для множества других направлений. Тем не менее, ее низкая устойчивость к финансовым затруднениям вызывает серьезные опасения. Особенно это очевидно на примере подрядчиков, банкротство которых может вызвать цепную реакцию последствий для застройщиков. Если подрядчик испытывает трудности, влияющие на его финансовое состояние, застройщик оказывается в сложном положении: авансовая модель и длинные циклы работ делают его уязвимым к сбоям, которые могут возникнуть одновременно по нескольким направлениям. Таким образом, застройщик несет риски, которые часто выражаются в задержках по проектам и правовых спорах.

Согласно данным Федресурса, за 2025 год количество ликвидаций в строительном секторе снизилось почти на 25%. Однако это не устраняет угроза накопления финансовых рисков. Например, ситуация с ГК «Самолет» в 2026 году продемонстрировала, что проблемы в строительной отрасли могут быть системными, а не отдельными случаями.

Риски для застройщиков

Когда застройщик перечисляет 50–100% аванса подрядчику, он автоматически подвергается серьезным рискам, если подрядчик столкнется с банкротством. Обычно это происходит по следующему сценарию:

  1. Аванс включает риск: Подрядчик использует аванс для привлечения субподрядчиков, некоторые из которых могут не иметь необходимых ресурсов.
  2. Нарушение обязательств: Работы оказываются нерегулярными или неполными, что порождает задержки.
  3. Банкротство подрядчика: В конечном итоге подрядчик оказывается банкротом, что приводит к долгим судебным разбирательствам и потенциальным убыткам застройщика.
  4. Дополнительные расходы: Застройщик вынужден повторно финансировать завершение строительства, сталкиваясь с исковыми требованиями инвесторов и кредиторов.

Согласно Единому ресурсу застройщиков (ЕРЗ), к февралю 2026 года доля проектов, сдаваемых с задержками, выросла до более 12%, что значительно выше показателя 3%, зафиксированного в феврале 2025 года.

Объявления о продаже и аренде недвижимости

Купить квартиру
Купить дом
Снять квартиру
Снять дом
Каталог новостроек
Подать объявление

Ответственность за управленческие ошибки

Одним убыточным проектом риск банкротства застройщика не исчерпывается. В условиях нарастающего финансового давления внутри компании начинается глубокий анализ ошибок и причин убытков. Основное внимание уделяется:

  • сделкам с подрядчиками;
  • условиям авансирования;
  • изучению выбора контрагентов и согласования смет.

Таким образом, определяются ответственные лица и формируется база для юридических действий против них. Это может привести к судопроизводству с целью защиты интересов компании и распределения финансовых рисков.

Актуальные риски в строительстве

На данный момент основной риск заключается не в отдельных банкротствах, а в системном финансовом давлении, которое накапливается в отрасли. Государственные меры поддержки продолжают удерживать рынок, но структурные проблемы, такие как сильная зависимость от заемных средств и высокие авансовые платежи, требуют срочного решения.

В этом контексте устойчивость застройщиков неустанно будет определяться качеством управленческих решений, принятых в периоды роста, с тем, чтобы избежать масштабных корпоративных споров и несостоятельности.

Читайте также:

Путин поручил расширить условия «Семейной ипотеки»

Роспотребнадзор вводит новые требования для риелторов

Топ-10 застройщиков: группа ЛСР покинула рейтинг