Импортозамещение под угрозой: ни одна ERP не заменит SAP

Основной бенефициар «Севергрупп» Алексей Мордашов на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» признался, что до сих пор не найдено отечественное ERP-решение, способное полноценно заменить систему немецкой SAP. Проект «Турбо ERP» от «Консист Бизнес Групп» тестируется уже более года, но, по словам Мордашова, оказался слишком дорогим и сложным. На поиски и доводку альтернативы у компании уйдёт ещё не менее года — при этом зарубежные вендоры разрабатывали SAP десятилетиями. Такой масштаб задачи ставит под сомнение возможность существования «изолированной» ERP без поддержки разработчика и регулярных обновлений. (https://www.rbc.ru/technology_and_media/03/06/2025/683ef84c9a794766afa719b3)

Почему сложно заменить SAP

• Масштаб и стоимость. SAP внедрялся в крупных корпорациях 20+ лет, с миллиардными бюджетами.
• Интеграция модулей. ERP-система объединяет финансы, закупки, логистику, HR и аналитику.
• Отсутствие зрелых наработок. Российские решения пока не доказали стабильность на крупных предприятиях.

Согласно словам Николая Комлева, главы Центра компетенций по развитию ERP/CRM, около 30% рынка ERP в России занято зарубежными платформами, включая Microsoft и Oracle. После ухода западных вендоров их системы продолжают работать без обновлений, а техподдержка перешла к российским интеграторам.

Основные российские претенденты

1. “Турбо ERP” (Консист Бизнес Групп) — модульная платформа, требует глубокой кастомизации;
2. Global ERP (Бизнес Технологии) — дорабатывается под задачи «Севергрупп»;
3. 1С:ERP — используется РЖД, до полного перехода планируется к 2027 году;
4. «Галактика ERP» и «Ма-3» — нишевые решения для производства и торговли;
5. СберРазвитие — собственная ERP-платформа в тестовой фазе.

Каждый продукт проходит этап пилотного внедрения и доработок. Ринат Гимранов («Сургутнефтегаз») отметил, что крупный переход на новую ERP занимает в среднем пять лет, поэтому своевременный старт критичен.

Чему учатся на опыте РЖД и «Фармстандарта»?

РЖД совместно с 1С, Т1 и «Газпром нефтью» уже запустила первые сценарии на платформе 1С (РБК). Полный переход планируется к 2027 году. «Фармстандарт» из 12 предприятий сохранил SAP в трёх, остальные перешли на 1С и к 2026 году завершают миграцию.

Премьер Михаил Мишустин предложил Мордашову создать консорциум для разработки единой российской ERP-системы в рамках индустриальных центров компетенций. Это позволит объединить ресурсы крупнейших компаний и ускорить разработку.

Перспективы и ресурсы

Замена SAP в России — не просто техническая задача, а стратегическая миссия по импортозамещению. Успех зависит от совместной работы бизнеса, государства и ИТ-сообщества. Объединение экспертиз и инвестиций может привести к созданию конкурентоспособной платформы за пару лет.

Вам так же будет интересно узнать: Финансовый шторм: что скрывают отчёты «Газпрома» и «Фармсинтеза»