Бизнес в новой реальности: адаптация к изменениям в условиях кризиса

Индекс предпринимательской уверенности в строительстве вырос до 9% в третьем квартале 2025 года, что является наилучшим результатом за почти три года. Однако сегодня российский девелоперский бизнес столкнулся с уникальными вызовами, связанными с беспрецедентной скоростью технологического развития. В 2024 году рынок инфраструктурного ПО в России увеличился на 28%, достигнув 132 млрд рублей, и к 2030 году его объем может приблизиться к 300 млрд рублей, согласно прогнозам аналитиков.

Тем не менее скорость внедрения технологий превышает возможности большинства компаний адаптироваться. Классические методы стратегического планирования, основанные на долгосрочных прогнозах, стали ненужными. Сегодня многие топ-менеджеры уже не планируют дальше 6–12 месяцев, при этом оперативные корректировки происходят еженедельно. В таких условиях выживание бизнеса зависит от гибкости и способности быстро проверять гипотезы. Дефицит трудоспособного населения в стране ожидается на уровне от 2 до 4 миллионов человек, что лишь усложняет задачу управления.

Вызовы современной экономики

Одной из ключевых причин изменений в рыночном контексте стал рост стоимости заемного финансирования, который привел к рекорду по сделкам слияний и поглощений (M&A) в России — более 5,1 трлн рублей в 2024 году. Это на 18% больше по сравнению с предыдущим годом. Компании, не справившиеся с высокой ключевой ставкой и изменениями в логистике, оказались на грани банкротства. Главное сейчас — переключиться на те организационные качества, которые позволяют адаптироваться к быстрым изменениям.

Неопределенность теперь стала постоянной характеристикой бизнес-среды, и задача обеспечения устойчивости компаний переходит в разряд первоочередных. Индекс деловой активности (PMI) в сфере услуг по итогам октября 2025 года вырос до 51 пункта, подтверждая восстановление экономики. Однако не все сегменты экономики равны: в строительстве 20% компаний сталкиваются с рисками банкротства.

Рецепт устойчивости

Адаптация к новым требованиям — не универсальное решение, и необходимо учитывать, что разные технологии могут оказывать различное влияние на операционную эффективность в зависимости от сектора. Исследования показывают, что текущие тенденции в экономике требуют сбалансированного анализа, чтобы определить, какие решения, будь то внедрение ИИ или автоматизация процессов, действительно помогут вашей компании. Для успешного преодоления трудностей необходимо сосредоточиться на трех принципах:

Непрерывное получение актуальных знаний.
Обмен опытом между профессионалами.
Готовность к экспериментам.

Успех зависит от способности компании выстроить собственную систему координат, опираясь на эти ключевые факторы.

Бизнес в новой реальности: как адаптироваться к изменениям

Вызовы современной экономики

Объявления о продаже и аренде недвижимости

Рецепт устойчивости